FührerSchein für FührungsKräfte
- Ist FührungsKraft ein Ausbildungsberuf wie jeder andere?
- Wie wird man eigentlich FührungsKraft?
- Was ist eine FührungsKraft?
Diese drei Grundsatzfragen zeigen bereits auf, dass diese Funktion ein gewisses Mysterium umgibt. Denn defacto ist es kein Ausbildungsberuf, die Kandidaten werden meist berufen und was eine FührungsKraft auszeichnet, hat sehr, sehr viel mit sozialer Kompetenz und ProblemLösungs-Techniken zu tun.
Eine gute schulische Ausbildung, ebenso wie Fachwissen, sind dabei ganz natürliche Grundvoraussetzungen. Vor allem dann, wenn es um sehr fachliche Themen geht. Doch genauso wie beim Aufstieg ins General Management spielt dies letztlich nur eine Nebenrolle.
Viel wichtiger sind die Hebel Mitarbeiterauswahl und Kommunikation, Strategie und Entscheidung, Motivation und SelbstFührung.
Training und Coaching: Der Weg zur FührungsKraft
GRAF & PARTNER begleitet angehende und erfahrene FührungsKräfte auf ihrem verantwortungsvollen Weg - mit Trainings
für eine ganze Gruppe, individuellen Coachings für Einzelpersonen oder dem FührerSchein-Qualifizierungsprogramm.
Aus unserem Leistungsspektrum (Training)
+ Die Erfolgsfalle: Veränderungen anpacken,
Zukunftsfähigkeit sichern
+ Konflikte erfolgreich managen
+ EntscheidungsStärke für Manager
+ Work-Life-Balance: Erfolgsfaktor Privatleben
+ Die FührungsKraft als Coach
+ Projekte zeit- und budgetgerecht managen
Projektbeispiel
Nach einem Seminar gab uns der Personalchef die Vistenkarte des Geschäftsführers eines befreundeten Unternehmens. Es gebe dort Handlungsbedarf auf
der Managementebene.
Die Kontaktaufnahme gestaltete sich anfangs etwas holprig, da der Geschäftsführer die Hinzunahme eines externen Experten erst einmal als Eingeständnis der eigenen Schwäche empfand. Diese Einstellung legte sich jedoch schnell, als er merkte, dass wir sehr ernsthaft und fair an die Lösung herangingen.
In Vorgesprächen definierten wir als Handlungsfelder Führungsstruktur, -kommunikation, -kultur und Teamgeist. Schon im ersten Modul war zu erkennen, dass diese Maßnahme vom Führungskreis angenommen wurde und von Stunde zu Stunde die Bereitschaft wuchs, die gewonnenen Erkenntnisse Zug um Zug umzusetzen. Unterstützt wurde der Prozess durch individuelle Coachings, wodurch eine starke positive Dynamik in den operativen Bereichen entstand.
Mit den Jahren verließen einige Mitarbeiter das Unternehmen, doch ihre Nachfolger wurden durch gezielte Maßnahmen Teil der neuen Führungskultur und tragen diese bis heute weiter.
Dies gilt maßgeblich auch für jene, die jetzt in anderen Unternehmen Verantwortung übernommen haben und dabei das erlernte und verinnerlichte Führungsverhalten dort ebenfalls einsetzen.
Erst wer bereit ist, wie zum Beispiel im Sport, sich professionell die wichtigsten Werkzeuge durch gezieltes Dazulernen und Trainieren anzueignen, wird den Spagat vom Amateur zum Profi mit Sicherheit schaffen.
GRAF & PARTNER bewegt.
Führen als zertifizierte Ausbildung
Bestimmt haben Sie einen Führerschein! Wenigstens einen. Um ein Auto zu fahren, ein Boot zu steuern oder ein Segelflugzeug zu fliegen. Und als FührungsKraft? Haben Sie dafür auch einen Führerschein? Oder haben Sie wenigstens einmal eine Art von Fahrschule besucht, mit einer theoretischen und praktischen Prüfung?
Es ist schon aufschlussreich, dass es für das Führen von Mitarbeitern keine Führerschein-Prüfung gibt - nach allgemeiner Aussage immerhin die wichtigste Ressource eines jeden Unternehmens!
Für alle die Profi werden wollen, hat GRAF & PARTNER den FührerSchein für FührungsKräfte entwickelt. In vier Modulen erhalten Sie als (angehende) FührungsKraft das Rüstzeug an die Hand, das Sie in Ihrer Position erfolgreich macht. Das fünfte Modul ist Ihre FührerSchein-Prüfung, in der Sie Ihr Können unter Beweis stellen.
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