Was macht eine erfolgreiche FührungsKraft aus? Zählte früher vor allem FachKompetenz, so hat sich das AnforderungsProfil in den vergangenen Jahren gewandelt: FührungsKompetenz ist gefragt - die Fähigkeit, Individuen zu einem starken Team zusammenzuschweißen und mit ihnen gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten. Oft geschieht dies in einem rauen Marktumfeld, das Flexibilität und unternehmerisches Denken auch von den Mitarbeitern erfordert. Das wichtigste Werkzeug einer FührungsKraft ist ihre Persönlichkeit; die Art und Weise, wie sie sich selbst und andere führt. Auch und gerade bei schwerem Seegang. Das Intensiv-Training FührungsFITness macht Sie fit, wenn Sie auf der Brücke stehen. Neue FührungsKräfte erhalten die Grundlagen für einen erfolgreichen Start in die Verantwortung, erfahrene Kapitäne schätzen die Chance zur Reflexion und Erweiterung ihres Horizontes. Der FührerSchein für FührungsKräfte: drei Tage, vier Trainings-Module, ein Ziel.

Programm (Auszug)

• Modul 1: Führung, Management, TeamKultur
• Modul 2: Rhetorik, Präsentation, Moderation
• Modul 3: EntscheidungsManagement,  Management von Veränderungen
• Modul 4: Verhandlungen, Besprechungen, Konflikte
• Persönliches Telefon-Coaching (30 Min.) etwa vier Wochen nach dem Training

Danach können/werden Sie...

• ManagementMethoden, FührungsStile und -Verhalten wirkungsvoll einsetzen
• Teambuilding initiieren und am Brennen halten
• Führung übernehmen und Einfluss ausüben
• Kommunikation und Vertrauen als wesentlichen Faktor für erfolgreiche Führung leben
• Ihre Wirkung als FührungsKraft auf andere besser einschätzen
• Ihre Stärken und Potentiale zu Führung und Kommunikation kontinuierlich verbessern
• Konflikte im zwischen-menschlichen Bereich besser spüren und situativ darauf Einfluss nehmen
• FührungsArbeit effizient organisieren
• Coaching methodisch anwenden
• Mit Zielen führen
• Entscheidungen strategisch vorbereiten und treffen
• Mit fester Stimme und sicherer KörperSprache auftreten
• Innovative Werkzeuge bei Veränderungsprozessen erfolgreich einsetzen
• Die Grundlagen der VerhandlungsFührung nutzen
• Besprechungen ergebnisorientiert leiten, Ergebnisse messbar machen
• Ihre Führungs-Performance deutlich steigern
• Ihr eigenes Leadership-Entwicklungsprogramm in den Händen haben

Ihr Zusatznutzen

• Persönliche StandortBestimmung und EntwicklungsImpulse
• Persönliches FührungsProfil
• Reflexionsgespräch nach jedem Trainingsmodul
• Erfahrene Trainer (FührungsKräfte-Training und -Coaching seit 1988)
• Auf Wunsch Supervision im Rahmen des Trainings
• Individuelles Telefon-Coaching (30 Min.) vier Wochen nach dem Training

Methoden

• Interaktiver Trainingsstil mit hohem Praxisanteil
• ImpulsReferate
• Interaktive Gruppenarbeiten, Outdoor-Übungen, Diskussionen, Präsentationen
• Perspektive-Wechsel-Übungen
• Reflexionsrunden
• Management-Checks
• Case Studies
• Adler Sprache (G.A.D., SGF und VW-Techniken)
• Video-Feedback-Training
• Commitment