Mitarbeiter gezielt fördern
"Jemandem einen Fisch zu geben, das reicht für ein Essen,
jemandem Fischen zu lehren, das reicht für ein ganzes Leben."
Die Tandem-Kombination aus Coachee und erfahrenem Coach führt dazu, dass die individuelle WeiterEntwicklung im Rahmen der drei HauptKompetenzen
- FachKompetenz
- ProblemLösungsKompetenz und
- Soziale Kompetenz
strukturiert und authentisch erfolgt. Wesentlicher Taktgeber ist dabei der Coachee selbst.
Bei diesem Prozess setzen wir wissenschaftlich und praxiserprobte Techniken und Werkzeuge ein, die in sich nachvollziehbar, möglichst selbsterklärend und einen hohen Umsetzungsgrad in sich tragen.
Zielgruppe
Coaching - eine effiziente und wirkungsvolle Maßnahmen zur Qualifizierung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern, die in neue Verantwortungsbereiche hineinwachsen oder ihr Potential in ihrem bestehenden Tätigkeitsbereich besser ausschöpfen sollen.
Projekt-Coaching
Auf den Punkt fit
Das Projekt-Coaching ist für Sie geeignet, wenn Sie die Unterstützung eines erfahrenen Coachs suchen, um ein konkretes Problem, eine bevorstehende Herausforderung oder ein Projekt meistern wollen oder müssen.
Beispiele:
- Bei einer Kundenpräsentation überzeugen
- Verhandlungen erfolgreich abschließen
- Eine neue Tätigkeit aufnehmen
- Abgesprungene Kunden zurückgewinnen
- Veränderungen erfolgreich umsetzen
- Innovationen vorantreiben
- Eigene Fähigkeiten weiterentwickeln
Dauer:
ca. 1-3 Monate (situationsabhängig)
Entwicklungs-Coaching
Der Coach als langfristiger Mentor
Das Entwicklungs-Coaching ist geeignet für alle Mitarbeiter und FührungsKräfte, die sich kontinuierlich weiterentwickeln möchten und dafür einen erfahrenen Coach an ihrer Seite wissen möchten.
Dauer:
12 oder 24 Monate
Ablauf:
- 4 oder 8 persönliche Coaching-Termine (je ein halber Tag)
- Monatlich ein bis zu 60-minütiges Telefon-Coaching
- Laufender Kontakt zwischen Coachee und Coach per Telefon und E-Mail